- 1.“S”是second的意思，第二貨品，也就是區(qū)別于傳統(tǒng)商品，是升級(jí)后的信息商品;
- 2.goods字面：品類齊全、多種多樣;又有商品、服務(wù)和真本領(lǐng)的意思;
- 3.good寓意提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)、體驗(yàn)以及力爭(zhēng)最大、領(lǐng)先和第一的企業(yè)精神;
- 4.SGOODS整體也是“新高橋”的諧音;
中商惠民獲13億人民幣B輪融資 中創(chuàng)基金、中合擔(dān)保、西部證券聯(lián)合領(lǐng)投
2016年9月4日，覆蓋全國(guó)的社區(qū)O2O綜合服務(wù)平臺(tái)中商惠民宣布完成13億人民幣B輪融資，在資本寒冬中逆勢(shì)而上，再次打破了社區(qū)O2O行業(yè)的融資記錄。
2016年9月4日，覆蓋全國(guó)的社區(qū)O2O綜合服務(wù)平臺(tái)中商惠民宣布完成13億人民幣B輪融資，在資本寒冬中逆勢(shì)而上，再次打破了社區(qū)O2O行業(yè)的融資記錄。 本輪融資由中創(chuàng)資本、中合擔(dān)保、西部證券聯(lián)合領(lǐng)投；維度資本、人眾資本、同系資本跟投；浙商創(chuàng)投、達(dá)晨創(chuàng)投、金浦基金等A輪股東追加跟進(jìn)。本輪融資完成后，中商惠民將加速全國(guó)市場(chǎng)拓展及產(chǎn)品供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施與物流系統(tǒng)等基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步完善公司在社區(qū)O2O行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略布局，打造更優(yōu)質(zhì)的一站式便民生活服務(wù)體系。來自政府部門、金融界、投資界、媒體及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等各界代表逾150余人齊集中商惠民C02倉(cāng)庫(kù)，共同見證了此次發(fā)布會(huì)的順利禮成。
“接地氣”贏得資本市場(chǎng)青睞中商惠民致力于打造全球領(lǐng)先的社區(qū)O2O綜合服務(wù)平臺(tái)，將社區(qū)便利店由傳統(tǒng)的小賣部改造升級(jí)成為社區(qū)綜合服務(wù)的平臺(tái)和入口，為社區(qū)居民提供一站式生活服務(wù)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中商惠民的用戶量在店鋪終端和移動(dòng)端都遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)，進(jìn)入2016年后更迎來了增速高峰，日均新增商戶1500家，每天承載商品分揀能力數(shù)超500萬(wàn)件，目前中商惠民已實(shí)現(xiàn)對(duì)全國(guó)22省市45萬(wàn)網(wǎng)點(diǎn)的全覆蓋，預(yù)計(jì)今年年底，商超總數(shù)將超過60萬(wàn)家。發(fā)布會(huì)上，中商惠民董事長(zhǎng)張一春首先表示，中商惠民的價(jià)格、質(zhì)量及社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢(shì)有力地解決了社區(qū)商超進(jìn)貨難、進(jìn)貨貴、進(jìn)假貨的難題，這是中商惠民這一階段成功的關(guān)鍵。
作為社區(qū)O2O“互聯(lián)網(wǎng)+”模式改革的先行者和踐行者，中商惠民精準(zhǔn)把控行業(yè)痛點(diǎn)，始終堅(jiān)持“惠生活、益民生”的企業(yè)使命，不僅獲得了市場(chǎng)的青睞，更得到了資本方的認(rèn)可。對(duì)此，本輪領(lǐng)投方代表原摩根大通中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官、資深金融專家、現(xiàn)中創(chuàng)資本董事長(zhǎng)張曉彬在大會(huì)寄語(yǔ)中，表達(dá)了對(duì)中商惠民的充分肯定及信心。他說：“按照現(xiàn)在來講，中國(guó)的這種夫妻老婆店也好，便民小店也好有1000萬(wàn)家。我們惠民能不能做到200萬(wàn)家。能！一定能！我們對(duì)他有這樣高的期望，是他有希望將中國(guó)最大的產(chǎn)銷環(huán)節(jié)聯(lián)合起來成為一個(gè)整體。同時(shí)，中商惠民是一家富有工匠精神的社區(qū)O2O企業(yè)，僅用3年時(shí)間，就打造出一個(gè)覆蓋全國(guó)的社區(qū)電商帝國(guó)。從商業(yè)模式上來看，社區(qū)O2O市場(chǎng)前景十分廣闊，而中商惠民的廠超對(duì)接模式更切中了行業(yè)一直以來真正的痛點(diǎn)，從100萬(wàn)到100億，中商惠民有著明確的發(fā)展目標(biāo)。不盲從，不跟風(fēng)，踏實(shí)、務(wù)實(shí)，從基礎(chǔ)做起，從臟活累活做起，‘接地氣’與‘能落地’并舉，重視運(yùn)營(yíng)，摒棄簡(jiǎn)單粗暴的燒錢模式，這是值得所有創(chuàng)業(yè)者去借鑒的，這也是我們選擇中商惠民的根本原因！保ㄖ袆(chuàng)資本董事長(zhǎng)張曉彬）整裝待發(fā)，進(jìn)軍國(guó)內(nèi)多級(jí)市場(chǎng)背靠全國(guó)600萬(wàn)家社區(qū)商超，社區(qū)O2O行業(yè)有著巨大的“造夢(mèng)空間”。
Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為,目前社區(qū)O2O市場(chǎng)格局還未完全明晰。平臺(tái)分布區(qū)域較為集中、同一細(xì)分領(lǐng)域缺少差異化，社區(qū)領(lǐng)域的爭(zhēng)奪將會(huì)更加激烈。短期看，價(jià)格戰(zhàn)背后是資金實(shí)力對(duì)決，長(zhǎng)期看，勝算與否取決于成本、效率和客戶體驗(yàn)。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，中商惠民依然連續(xù)３年保持超過５００％的迅猛增長(zhǎng)，進(jìn)入2016年后更是迎來增速高峰。對(duì)此，張一春表示，在資本市場(chǎng)全線收緊的情況下，中商惠民能逆勢(shì)獲得最大行業(yè)單筆融資，贏得投資和市場(chǎng)的持續(xù)支持與認(rèn)可，離不開中商惠民一直以來穩(wěn)抓基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)的戰(zhàn)略方針。在過去三年中，中商惠民順利完成了第一階段覆蓋全國(guó)的發(fā)展目標(biāo)，在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)異軍突起，迅猛發(fā)展，不僅通過“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)實(shí)體”的模式一舉打開了中國(guó)市場(chǎng)，而且讓社區(qū)電商平臺(tái)的創(chuàng)新理念深入人心。洪泰基金創(chuàng)始人、資深投資銀行家盛希泰也在大會(huì)發(fā)言中直言：“我是中商惠民最早期的投資人，早在2014年我就認(rèn)準(zhǔn)中商惠民的發(fā)展前景并給予了天使投資，我覺得今天除了張一春董事長(zhǎng)外，我是最激動(dòng)的人，不是因?yàn)槲翼?xiàng)目的收益，而是我投行轉(zhuǎn)型到投資的信心來源，我相信中商惠民一定會(huì)成為千億級(jí)的公司，成為一個(gè)平臺(tái)級(jí)企業(yè)！！笔⑾Ｌ┱J(rèn)為，市場(chǎng)與資本經(jīng)歷過泡沫的覆滅后終于回歸理性，回歸商業(yè)本質(zhì)的O2O核心理念是以重需求、高頻次的方式與各方建立連接，提供服務(wù)！爸猩袒菝癫粌H實(shí)打?qū)嵉膶⑸嫌喂⿷?yīng)商與下游商超無(wú)縫捏合，更在這基礎(chǔ)上引領(lǐng)了行業(yè)的革新，打破其單一的銷貨功能，將社區(qū)便利店整合成為全新的社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，從這點(diǎn)看，中商惠民真正讓‘互聯(lián)網(wǎng)+’落了地！
（洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰）發(fā)布會(huì)結(jié)尾，張一春就媒體提出的“如何打造新商態(tài)型企業(yè)”問題進(jìn)行了解答，他說：“隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，B2B、O2O等新型商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式不斷涌現(xiàn)。經(jīng)過與傳統(tǒng)不斷的磨合‘進(jìn)化’，B2B在電商領(lǐng)域的業(yè)態(tài)逐漸成形。中商惠民所做的就是升級(jí)傳統(tǒng)，讓傳統(tǒng)行業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，最終實(shí)現(xiàn)以傳統(tǒng)行業(yè)為切入點(diǎn)，創(chuàng)造一個(gè)新生態(tài)，新商態(tài)，創(chuàng)造新的價(jià)值！
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